• утренняя пятиминутка напоминание правил и методов обслуживания клиентов, распределение и расстановка сотрудников, распределение обязанностей и мотивация сотрудников • контроль товаров к продаже, отслеживание конъюнктуры магазинов, проверка рабочих мест • отслеживание загрузки касс, текущая работа касс в зале • проверка учетных документов и порядок составления отчетности; • -контроль действующего порядка ценообразования; • -управление и контроль методов учета товаров, рассмотрение потребностей в них; • уточнение и контроль классификации, характеристики и назначение товаров, правила рас-шифровки артикулов и маркировок товаров; • -проверка и контроль гарантийных сроков пользования товарами и правила их обмена; • -основные требования стандартов и технических условий, предъявляемые к качеству товаров, тары и их маркировке; • -отслеживание, контроль всех вида брака и правил бракеража; • -законодательство о труде и охране труда Российской Федерации; • - отслеживание и контроль правил внутреннего трудового распорядка; • - Отслеживание правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной са-нитарии и противопожарной защиты • контроль и отслеживание результатов деятельности и факторов, оказывающих на них влияние. • разработка и реализация программ продвижения услуг. • сопровождение, контроль и реализация рекламных акций. • анализ эффективности рекламных кампаний. • ведение переговоров, заключение договоров поставок и снабжения, работа с органами власти, работа на уровне первых лиц с администрациями области и города, финансово-кредитными учреждениями, предприятиями, общественными организациями • получение денежных ресурсов и контроль использования ими.

● анализ результатов коммерческой деятельности Общества и факторов, оказывающих на них влияние. ● подготовка предложений по расширению рынков сбыта, развитию сети продаж. поиск и анализ перспективных направлений развития компании. ● контроль общей концепции, технико-экономического обоснования оказания новых видов дополнительных услуг. ● контроль и отслеживание результатов коммерческой деятельности и факторов, оказывающих на них влияние. ● разработка и реализация программ продвижения услуг. ● сопровождение и реализация рекламных акций. ● анализ эффективности рекламных кампаний. ● формирование, контроль исполнения бизнес-плана. ● получение денежных ресурсов и контроль использования ими. ● получение разрешений на строительство, ● заявка на аукцион и участие в аукционе (согласование по договору аренды, подписание, согла-сование, продажа площадок строительных), подготовка и участие в тендерах. ● увеличение оптовых продаж на 30 процентов, работа и отслеживание дебиторской задолженности, ● участие в строительстве материальными ресурсами, контроль и планирование поставок и до-ставки ● ведение переговоров, заключение договоров поставок и снабжения, работа с органами власти, работа на уровне первых лиц с администрациями области и города, финансово-кредитными учреждениями, предприятиями, общественными организациями ● разрешения на увеличение мощности электроэнергии и получение, осуществление подрядных работ в строительстве. ● Обеспечение строительных площадок строительными материалами, увеличение продаж оптом.

активные продажи услуг и продуктов (B2B) холдинга по регионам (г.Кемерово, г.Новокузнецк, г.Белово, г.Барнаул, г.Томск); • продвижение всех услуг холдинга на рынке услуг (программное, аудиторское, юридическое, кадровое, образовательное, издательское, журнал «Люди Дела», энергетическое направление НЭК); • стратегическое планирование развития направлений и разработка коммерческой деятельности и финансовых планов в целом и в структурных подразделениях: программное, аудиторское, юридическое, кадровое, образовательное, издательское, энергетическое направление (НЭК – Новосибирская энергетическая компания); • участие в подготовке проектов, приказов, инструкций, договоров и других документов, связанных с финансово-хозяйственной и торговой деятельностью предприятия; • еженедельная, ежемесячная, ежеквартальная отчетность, планирование личной деятельности, контроль исполнения планов и бюджетов (с использованием системы сбалансированных показателей), координация исполнения по всей географии проектов; • организация встреч и переговоров, заключение и исполнение хозяйственных и финансовых договоров, принятие мер по своевременному заключению договоров с потребителями услуг; • отслеживание качества предоставляемых услуг, успешная работа с дебиторской задолженностью; • сопровождение и реализация рекламных акций. • анализ эффективности рекламных кампаний. • обеспечение качественного взаимодействия с клиентов и VIP – клиентов с сотрудниками холдинга; • участие в ярмарках, торгах, на выставках и биржах по рекламированию и реализации услуг, организация маркетинговых мероприятий; • наличие собственной клиентской базы. Достижения: Создание и разработка регламентов деятельности подразделений холдинга и регламентов по качественному оказанию услуг, мотивации сотрудников холдинга. Сбор данных об оказании услуг холдинга и отслеживание качества оказания услуги. Привлечение VIP клиентов и увеличение объёма оказанных им услуг. Ведения переговоров на уровне первых лиц в промышленных, государственных, бюджетных организациях. Опыт организации и управления продажами. Увеличение поступления денежных средств и сокращение дебиторской задолженности. Стратегическое планирование развития продаж, составление исполнения бюджета расходов, исполнение и контроль планов продаж. Финансово-хозяйственная деятельность.

• руководство работами по формированию финансовой стратегии, включающими: определение уровня соотношения собственных и заемных средств, определение выгоды от привлечения за-ем. средств, изучение кредитных организаций; • координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния компании (анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, расчета финансовых коэффициентов, оценка финансовых рисков); • прогнозирование, планирование, контроль перемещения и использования финансовых ресурсов, анализ рынка цен спроса и предложения; • формирование дилерской сети, разработка маркетинговой стратегии, планирование, управление, продажи; • ведение переговоров с коммерческими банками, кредитными учреждениями и другими внешними организациями, работа с органами власти, работа с администрациями области и города, финансово-кредитными учреждениями, заключение договоров поставок и снабжения • отслеживание общей концепции, технико-экономического обоснования оказания новых видов дополнительных услуг. • контроль и отслеживание результатов коммерческой деятельности и факторов, оказывающих на них влияние. • разработка и реализация программ продвижения услуг. • сопровождение и реализация рекламных акций. • подготовка документов для участия в тендерах и участие в тендерах областного, городского и федерального уровня • Финансово-хозяйственная деятельность по подразделениям

Финансовый менеджмент, Специализация: «Финансовый менеджмент, ведение проф. деятельности в сфере финансов и кредита

Промышленное и Гражданское строительство, Изготовление металлоконструкций в промышленном и гражданском строительстве